1、安全生产、消防及保卫体系

建立严密的安全生产及消防保卫组织管理体系，形成网络管理体制。认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

2、施工部署

音视频系统安装工程的施工部署需要根据合同施工内容要求并配合土建、机电安装施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，来制定音视频系统设备安装的阶段。

制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划和施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总体计划。

在周密部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服从业主对工程整体安排及各项意见，负责并确立弱电系统各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。

3、质量控制措施

施工全过程采用ISO9001质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

4、质量检验及不合格品的控制

统筹管理施工质量，控制消除不合格隐患，对各子系统设备纳入本管理程序进行统筹管理。

工程按照建设部、建设委员会、监督站等有关文件要求对产品进行检验和试验。

工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。

工程的各种检验和试验工作由项目经理部质量组统筹负责和管理，由各子系统专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各子系统专业施工员组织施工班组进行。

项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。

各子系统的单机设备试运行，严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交建设单位及监理单位审批。

5、最终检验和试验

工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。

分部工程的评定工作由项目经理部质量部门负责完成。

工程与其他专业配合测试调整工作，由工程项目经理部技术部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。